Son Güncelleme: 12 dk okuma

Off-Page SEO Aylık Çalışma Planı: Görev Tablosu

Off-Page SEO Aylık Çalışma Planı: Görev Tablosu

Bir off-page SEO aylık çalışma planı, ay başında "bu ay site dışında hangi işleri yapacağız ve hangilerini yapmayacağız?" sorusuna tek bir tabloyla cevap veren iş düzenidir. Off-page SEO çalışmaları çoğu ekipte dağınık ilerler: bir hafta link araştırması, ertesi hafta bir sosyal profil düzeltmesi, sonra unutulan bir yayıncı yazışması. Bu yazı kavramı baştan anlatmıyor; link, marka anması, profil ve PR işlerini aynı listede toplayıp kapasiteye göre dağıtmanın ve ay sonunda kayda geçirmenin yolunu gösteriyor. Aylık görev sayıları, saatler ve oranlar yalnız örnek amaçlıdır ve kurgudur.

Off-Page SEO Aylık Çalışma Planı Neden Bir Takvim Sorusudur?

Fikir bol, saat sınırlı

Site dışı işlerin listesi hızla uzar: yeni bir yayıncıya yazmak, eski bir anmayı linke çevirmek, bir dizin profilini güncellemek, bir uzman görüşü sunmak. Sorun fikir eksikliği olmaz; sorun, bu fikirlerin aynı ayın aynı takvimine sığmamasıdır. Plan, hangi işin bu ay yapılacağını, hangisinin bir sonraki aya kaldığını ve hangisinin hiç yapılmayacağını önceden yazılı hale getirir.

Tanımı tekrarlamadan plana girmek

Off-page SEO'nun ne olduğunu ve hangi faaliyet türlerini kapsadığını site dışı SEO rehberi ayrıntılı anlatıyor. Bu yazıda tanımı bildiğinizi varsayıp doğrudan takvime geçiyoruz: ayın dört haftası, ekibin gerçek saatleri ve iş başına bırakılacak kayıt.

Takvim sorusunun üç parçası

Plan kurarken cevaplanması gereken üç şey vardır: kim, hangi sayfa için, hangi hafta ne yapacak? Bu üçlüyü yanıtlayamayan her satır, ay sonunda "yapıldı mı, yapılmadı mı" tartışmasına dönüşür. Satırı yazarken üçüne de bir ad ve bir tarih verin; belirsiz kalan görev bir sonraki ayın listesine devredilir ve orada da belirsiz kalır.

Planın yapmadığı şeyi de baştan söylemek gerekir: tablo, hangi işin sıralamaya ya da trafiğe etki edeceğini öngörmez. Yalnız ekibin bu ay neyi yaptığını, neyi yapmadığını ve neden yapmadığını kayda geçirir. Sonuç beklentisini plana yüklemek, ay sonunda planı başarısız saymaya yol açar.

Planın Girdileri: Hedef Sayfalar, Kaynaklar ve Zaman Bütçesi

Hedef sayfaların kısa listesi

Off-page işlerin hepsi sonunda bir sayfaya bağlanır. Ay başında en fazla üç veya dört hedef sayfa seçin: bir ürün veya hizmet sayfası, bir rehber içerik ve belki bir kategori sayfası. Linklerin hangi sayfalara dağılacağı konusunu paket içinde hedef URL dağılımı yazısı ele alıyor; plan tarafında yapılacak şey, seçilen sayfaları görev tablosunun ilk sütununa yazmaktır.

Elindeki kaynaklar

İkinci girdi, o ay kullanılabilecek kaynaklardır: daha önce çalışılmış yayıncılar, bekleyen yazışmalar, uzman olarak konuşabilecek ekip üyeleri, yayımlanmaya hazır bir veri parçası. Kaynak yoksa plan boş görev doldurmaz; ilk haftanın işi kaynak çıkarmak olur ve bu da tabloya yazılır.

Zaman bütçesini saatle yazmak

Üçüncü girdi zamandır. "Elimizden geleni yaparız" bir bütçe değildir. Kurgu bir örnek: tek kişilik bir ekipte off-page işe ayda 24 saat ayrıldığını varsayın. Bu sayı haftaya 6 saat düşer ve bütün satırlar bu 6 saate sığmak zorundadır. Rakam kurgudur; sizin ekibinizde her şey farklı olabilir, ama bütçe mutlaka sayı olmalıdır.

Dört iş ailesi

Off-page işler pratikte dört aileye ayrılır. Link işleri: yeni yayıncı teması, kayıp link geri kazanımı, tanıtım yazısı veya makale yerleşimi. Anma işleri: markanın link almadan anıldığı yerleri tespit etmek ve gerektiğinde link talebi hazırlamak. Profil işleri: dizin, iş profili ve sosyal hesap bilgilerinin tutarlılığı. PR işleri: uzman görüşü, veri paylaşımı, basın notu hazırlığı.

Bir marka anması otomatik olarak link değildir. Anmayı bulmak bir iş, o anmanın linke çevrilmesini istemek ikinci bir iştir. Süreci bağlantısız marka anmalarını linke çevirme yazısı anlatıyor. Planda bu iki adımı ayrı satır yapın; çünkü ikincisi yalnız karşı tarafın cevabına bağlıdır ve takvimde belirsiz bir tarihe sahiptir.

Tek listenin pratik faydası

Dört aile aynı tabloda durunca ekip, bir aileyi ihmal ettiğini görür. Yalnız link işine bakan bir ekip profil tutarsızlığını, yalnız PR'a bakan bir ekip de kayıp linkleri fark etmeyebilir. Tablo, ihmali görünür kılar; ne yapılacağını söylemez ama neyin yapılmadığını gösterir.

Aylık Kapasiteyi Taktiklere Dağıtmak

Yüzdeyle başlamak, saatle bitirmek

Kapasiteyi önce oran olarak düşünmek kolaydır: linklere yarısı, anmalara beşte biri, profillere onda biri, PR'a kalanı gibi. Sonra bu oranlar saate çevrilir. Aylık 24 saatlik kurgu bütçede yarısı 12 saat eder. Oranlar yalnız örnektir; sitenin durumuna göre hepsi değişir.

Ücretli yerleşim bütçesiyle zaman bütçesini ayırmak

Para ve zaman farklı kısıtlardır. Bir tanıtım yazısı siparişi için ayrılan tutar, o siparişin brif hazırlığı, onay takibi ve kontrol saatlerini kapsamaz. Parayı backlink bütçesi planlama yazısındaki mantıkla ayrı yönetin; bu planda yalnız o siparişin ekip saatini yazın.

Yeni siteyle eski site dağılımı

Yeni bir sitede profil ve temel anma temizliği daha büyük bir pay alır, çünkü taşınacak bir yayıncı ilişkisi yoktur. Yıllardır var olan bir sitede kayıp link ve tutarsız profil işleri ağırlık kazanır. Aynı oran iki sitede aynı çıkmaz; bu yüzden dağılımı her ay yeniden yazın, kopyalamayın.

Kurgu bir örnek: 24 saatlik bütçeyi 10 saat link, 5 saat anma, 3 saat profil, 4 saat PR ve 2 saat kayıt olarak bölen bir ekip, ay ortasında bir yayıncı yazışmasının uzadığını görürse linke 2 saat ekleyip PR'dan 2 saat çekebilir. Önemli olan kaydırmanın tabloya yazılması ve toplam saatin değişmemesidir.

Haftalık Ritim: Araştırma, Temas, Takip ve Kayıt

Birinci hafta: araştırma

Ayın ilk haftası aday listesi, anma taraması ve hedef sayfa kontrolüne gider. Çıktı, ikinci haftada temas edilecek en fazla birkaç somut aday ve her biri için tek cümlelik gerekçedir.

İkinci hafta: temas

Temas haftasında mesajlar gider, siparişler hazırlanır, profil düzeltmeleri girilir. Aynı hafta içinde kaç mesajın kime gittiğini ve hangi tarihte gittiğini tabloya yazın; takip tarihi olmayan mesaj kaybolur.

Üçüncü hafta: takip ve kayıt

Cevap gelmeyenlere ikinci bir hatırlatma gönderilir, cevap gelenlere netleştirici sorular sorulur. Bu hafta yeni iş açmak cazip gelir; ancak takip haftasının amacı açık işleri kapatmaktır. Yeni fikir bir sonraki ayın listesine not düşülür. Son hafta ise işlerin sonucunu yazar: yapıldı, bekliyor, vazgeçildi. Bu hafta yeni görev başlatmamak, kaydı tutmanın tek yolu olabilir.

Haftalık ritim dört parçaya bölününce, ayın sonunda ne yaptığınızı hatırlamaya çalışmak yerine tabloya bakarsınız. Kurgu örnekte haftanın ilk günü yirmi dakikalık kısa bir açılış toplantısı yeter: bu hafta hangi satırlar var, kim sorumlu, hangi satır geçen haftadan devrediyor? Toplantı notu tabloya işlenir, ayrı bir belgeye yazılmaz.

Önceliklendirme: Hangi İş Önce Gelir, Hangisi Bekler?

Üç soruluk eleme

Bir iş önce gelecekse şu üç sorudan en az ikisine evet demelidir: Hedef sayfa hazır mı? İş bu ay tamamlanabilir mi? Başka bir işin ön koşulu mu? Hedef sayfası taslak durumunda olan bir link işi, ne kadar cazip görünürse görünsün beklemelidir. Çünkü yeni linkin gideceği sayfa henüz yayında kalitesiyle durmuyorsa emek boşa harcanır.

Kısa vadeli ve uzun vadeli işleri karıştırmamak

Bir profil düzeltmesi bir saat sürer ve kolayca kapanır. Bir uzman görüşü ilişkisi aylarca olgunlaşır. Takvimde ikisini aynı öncelikle tutarsanız kısa işler uzun işi sürekli iter. Uzun işe her ay küçük, sabit bir saat dilimi ayırın; kısa işler kalan zamana sığdırılsın.

Bekleyen işlerin sırası

Ertelenen işi silmeyin, bir sonraki ayın üst satırına taşıyın ve neden ertelendiğini yazın. İki ay üst üste ertelenen iş ya yanlış öncelikliydi ya da kapasite hesabı yanlıştı. Her iki durumda da tablo size bunu söyler; ancak yazıldığı takdirde.

Kurgu bir sıralama örneği: hedef sayfası yayında olan, bu ay tamamlanabilir ve bir başka işin ön koşulu olan görev ilk sıraya, yalnız biri doğru olan görev ortaya, hiçbirine uymayan görev bekleme listesine gider. Kuralı basit tutmak, sırayı ay boyunca tartışmadan uygulamanıza yardım eder.

Ücretli Yerleşimlerin Plandaki Yeri ve Etiket Kuralı

Google belgesindeki sınır

Google'ın spam politikaları, sıralamayı manipüle etmeyi asıl amaç edinen link kurmayı link spam sayıyor; ücretli linkler nofollow veya sponsored ile nitelendirildiği sürece bu kapsama girmiyor. Giden bağlantıları nitelendirme belgesi de reklam veya ücretli yerleşim için sponsored değerini öneriyor. Bu iki cümle, planın ücretli satırlar için tek kuralıdır.

Plan tablosunda etiket sütunu

Tabloya "ücretli mi?" ve "link niteliği" adlı iki sütun ekleyin. Ücretli bir tanıtım yazısı satırı, işaretlenmeden planın içinde kalmamalı. Etiketleme ayrıntılarını sponsorlu içerik etiketleme yazısı işliyor; burada yalnız tablonun bunu görünür tuttuğunu söylüyoruz.

Ücretli yerleşimin plandaki payı

Ücretli işleri toplam kapasitenin kontrollü bir kısmında tutmak, planı tek bir tedarik kanalına bağımlı olmaktan korur. Satın alma yalnız bir seçenektir; araştırma, anma ve profil işleriyle aynı tablonun satırıdır. Akua Adforce'ta bu tür bir yerleşim, ürün seçimi, sepet, ödeme, satıcı onayı ve teslimat bildirimi akışından geçer; yayın kararı satıcıya aittir ve sonuç vaadi yoktur. Satıcının siparişi reddetmesi de planlanmış bir ihtimaldir; tabloda o satır için yedek bir görev bulundurun.

Ay Sonu Değerlendirmesi: Yapılan, Bekleyen ve Vazgeçilen İşler

Üç sütunluk ay sonu kaydı

Ay sonunda her görev şu üç gruptan birine yazılır: yapıldı, bekliyor, vazgeçildi. "Vazgeçildi" grubu en değerli olandır, çünkü gelecek ayın aynı fikri yeniden önermesini engeller. Her vazgeçilen iş yanında tek cümlelik bir sebep taşısın: kapasite yetmedi, hedef sayfa hazır değildi, karşı taraf yanıt vermedi.

Sayılarla değil kanıtla değerlendirmek

Ay sonunda "kaç link aldık" diye bakmak cazip gelir, ancak off-page işin sonucu ayın içinde görünmeyebilir. Kayda sonuç kolonu yerine kanıt kolonu ekleyin: gönderilen mesajın tarihi, siparişin numarası, düzeltilen profilin adresi. Hangi ölçümlerin anlamlı olduğunu kampanya KPI'ları yazısı ayrı ele alıyor.

Bir sonraki ayın girdisi

Ay sonu değerlendirmesinin çıktısı yeni planın ilk girdisidir. Bekleyen işler yeni tabloya taşınır, vazgeçilenler arşivlenir ve kapasite yeniden hesaplanır. Böylece plan her ay sıfırdan değil, önceki ayın kaydından başlar.

Kurgu bir ay sonu notu şöyle okunabilir: "Yedi satırdan beşi yapıldı, ikisi bekliyor; bekleyen iki satırın biri yayıncı cevabına, diğeri hedef sayfanın güncellenmesine bağlı. Vazgeçilen iş yok." Bu üç cümle bir sonraki ayın öncelik sırasını neredeyse kendiliğinden belirler.

Planı Bozan Durumlar: Ekip Değişikliği, Ret ve Bütçe Kesintisi

Ekip değişikliği

Bir ekip üyesi ayrılırsa en büyük kayıp, kafasında taşıdığı yazışma durumudur. Tablo bu yüzden her satırda "son temas tarihi" ve "sıradaki adım" tutmalıdır; böylece yeni kişi plana tek bakışta devralabilir. Kapasite de aynı ay düşeceği için kalan ekip için yeniden hesap yapmak gerekir.

Ret ve sessizlik

Temas edilen yayıncıların bir bölümü yanıt vermeyecek veya reddedecektir. Planın başarısızlığı olarak görmek yerine, planlama aşamasında bunu hesaba katın: her aday için yedek aday tutun ve tablodaki "ret nedeni" sütununu doldurun. Ret nedeni tekrar ediyorsa hedef sayfa veya mesaj sorunludur.

Bütçe kesintisi

Bütçe aniden düşerse önce ücretli satırlar durdurulur ama ücretsiz işler korunur. Ritmin kesilmemesi, ücretli yerleşimlerin geçici olarak çıkarılmasından daha önemlidir. Özellikle link hızını sert dalgalandırmak link velocity yazısındaki dengeyi bozabilir; ani artış ve ani durma planlı ritimden uzaklaşmak demektir.

Üçünün ortak kuralı şudur: bozulan plan yeniden yazılır, sessizce yamalanmaz. Kurgu bir örnekte ay ortasında ekipten biri izne ayrılırsa kapasite 24 saatten 15 saate iner; kalan satırlar yeniden sıralanır, düşen satırlar "bekliyor" olarak işaretlenir ve gerekçe yanına yazılır. Böylece ay sonunda eksik kalan işin sebebi tartışma konusu olmaz.

Planı Üç Ay Sonra Yeniden Kurmak

Üç aylık bakışın amacı

Aylık tabloyu üç ay üst üste tutunca bir desen görünür: hangi iş ailesi sürekli bekliyor, hangi hedef sayfa hiç ilerlemiyor, hangi hafta sürekli dolu. Üçüncü ayın sonunda tabloyu tek bir sayfada özetleyin ve yeniden başlayın.

Sıfırdan kurma işareti

Aynı işlerin iki ay üst üste vazgeçilene dönüşmesi, plan yapısının uymadığını gösterir. O durumda satırları değil, aileleri ve kapasite oranlarını gözden geçirin. Yeni sürümü eskisinin üzerine yazmayın; tarihli iki ayrı sürüm tutmak sonraki karşılaştırmayı mümkün kılar.

Üç ay sonunda sorulacak sorular

Hedef sayfa seçimi hâlâ geçerli mi? Kapasite gerçek mi? Hangi kaynaklar işe yaradı ve hangileri tekrar kullanılmamalı? Cevaplar tabloda yazılı değilse, plan bir hafızaya dayanıyor demektir; o zaman ilk iş kayıt sütunlarını tamamlamak olur.

Kurgu bir üç aylık özet üç satırda yazılabilir: "Link işleri sürekli beklemede kaldı, çünkü hedef sayfa her ay değişti. Profil işleri ilk ayda bitti ve tekrar gerekmedi. PR işi bir kez denendi ve vazgeçildi." Bu özetten çıkan karar, yeni üç ayın kapasite oranlarını değiştirmektir; satır eklemek değil.

Örnek Şablon: Aylık Off-Page Görev Tablosu (Kurgu)

Bu tablodaki her şey uydurmadır: sayılar ve görev adları yalnız örnek olsun diye seçildi; kendi sitenize göre değiştirin. Varsayım: ayda 24 saat kapasite, üç hedef sayfa.

Haftaİş ailesiGörev (kurgu)Hedef sayfaSaatÜcretli mi?Durum
1AnmaMarka anmalarını tara, linksiz olanları listeleAna sayfa3HayırYapıldı
1ProfilDizin ve iş profili bilgilerini eşitleİletişim sayfası2HayırYapıldı
2LinkBeş aday yayıncıya temas mesajı gönderRehber içerik5HayırBekliyor
2LinkBir tanıtım yazısı siparişi hazırlaHizmet sayfası3Evet, sponsoredBekliyor
3PRUzman görüşü sunma teklifiRehber içerik4HayırVazgeçildi, konu uymadı
3LinkCevapsız mesajlara hatırlatmaRehber içerik3HayırYapıldı
4KayıtAy sonu tablosunu kapat, sonraki ayı açTümü4HayırYapıldı

Tablonun yanında tutulacak kısa kontrol listesi:

  • Her satırda tek sorumlu ve tek hedef sayfa var mı?
  • Ücretli satırlar etiketli mi ve link niteliği yazılı mı?
  • Saatlerin toplamı aylık kapasiteyi aşıyor mu?
  • Vazgeçilen her işin yanında sebep yazıyor mu?

Ay sonunda tabloyu kapatmadan önce yapılacak işler:

  1. Bekleyen satırları yeni aya taşı ve gerekçesini yaz.
  2. Vazgeçilenleri arşivle, aynı fikri yeniden önermemek için sebebiyle sakla.
  3. Gerçekleşen saatleri kapasiteyle karşılaştır.
  4. Yeni ayın kapasitesini ve hedef sayfalarını güncelle.

Sıkça Sorulan Sorular

Off-page SEO aylık çalışma planı kaç maddeden oluşmalı?

Sabit bir madde sayısı yoktur. Önemli olan, satır sayısının aylık kapasiteye sığmasıdır. Kurgu bir örnekte 24 saatlik bütçe için yedi-sekiz satır yeterli olabilir. Satır başına tek sorumlu, tek hedef sayfa ve tek tarih varsa plan okunabilir kalır; listeyi uzatmak kapsamı değil, belirsizliği büyütür.

Hayır. Link kazanmak yalnız bir parçadır; marka anmalarını takip etmek, dizin ve iş profillerini tutarlı tutmak, uzman görüşü veya veri paylaşımı gibi PR işleri de kapsama girer. Hepsini tek tabloda görmek, hangi ailenin ihmal edildiğini fark etmenizi sağlar. Hangi işin hangi sonucu doğuracağı önceden bilinmez.

Aylık plan için ne kadar zaman ayırmak gerekir?

Süre ekibe ve siteye göre değişir, bu yüzden önce gerçek saatinizi ölçün. Tek kişilik bir ekip için kurgu örnekte ayda yirmi dört saat varsayıldı. Aynı rakamı kopyalamayın: bir ay boyunca harcadığınız süreyi tabloya yazın, ikinci ayın bütçesini bu ölçüme göre belirleyin.

Planı hangi sıklıkla güncellemeliyim?

Tabloyu haftalık küçük güncellemelerle, planın kendisini ise her ay sonunda yeniden yazmak çoğu ekip için yeterlidir. Üç ayda bir yapıya bakıp iş ailelerini ve kapasite oranlarını sorgulayın. Bu ritmi dışarıdan gelen bir olay bozarsa, takvimi bekletmeden güncelleyip değişikliğin tarihini not düşün.

Evet, girebilir; ancak yalnız bir satırdır ve kendi kuralları vardır. Google belgeleri ücretli linklerin nofollow veya sponsored ile nitelendirilmesini ister, bu yüzden tabloda ücretli işaretiyle link niteliği yazın. Satın alma sonucu kesin değildir; yayın kararı satıcıya aittir.

Ay sonunda hangi kayıtlar tutulmalı?

Yapılan, bekleyen ve vazgeçilen işlerin listesi, her işin kanıtı (mesaj tarihi, sipariş numarası, düzeltilen profil adresi), gerçekleşen saatler ve bir sonraki aya devreden satırlar yeterlidir. Link sayısı gibi sonuç ölçüleri ayrı bir izleme sayfasında tutulabilir; plan kaydı iş kaydıdır, performans raporu değildir.

Sonuç ve Sonraki Adım

Aylık plan, sıralamayı ya da trafiği artırmayı vaat etmez; yalnızca yapılacak ve yapılmayacak işleri açık yazar. Bir sonraki adımınız bu ayın boş tablosunu açmak: üç hedef sayfa seçin, kapasiteyi saatle yazın ve ilk haftanın görevlerini doldurun. Plan ücretli yerleşim içeriyorsa, ürün tiplerine bakıp uygun olanı seçebilirsiniz: backlink paketleri sayfasında listelenen paketler, sepete eklenir, ödeme yapılır, satıcı siparişi onaylar ve teslimat bildirimi gelince kontrol edilir. Bu satırı da tablonuzda ücretli ve sponsored olarak işaretlemeyi unutmayın.

0 Yorumlar

Bu yazı için henüz yorum yapılmamış.

Yorum Yaz

Yorum yapabilmek için giriş yapmalısınız. Giriş Yap