Reklam Bütçesi ve Yayın Temposu: Pacing Rehberi

Pacing, bütçenin kampanya süresine nasıl yayıldığını belirler. Bütçe "ne kadar harcanacak" sorusuna, pacing ise "ne zaman harcanacak" sorusuna cevap verir. Google Ads'te günlük bütçe ortalama bir hedeftir. Belgeye göre günlük harcama sınırı bu ortalamanın iki katı, aylık sınır ise 30,4 katıdır. Yayıncı tarafında Google Ad Manager'daki teslimat ayarı, gösterimlerin başlangıç ve bitiş tarihi arasında eşit mi, başa yüklemeli mi, yoksa olabildiğince hızlı mı dağıtılacağını seçtirir. Balıkçı malzemeleri satıyorsanız ve sezon açılışına bir hafta kala reklam alanı alıyorsanız, ilk günde bütçenin yarısını yakmak ile üç hafta boyunca düzenli görünmek arasındaki farkı bu iki belge anlatır.

Pacing nedir ve neden bütçeden ayrı düşünülür

Bütçe bir toplamdır: kampanya için ayırdığınız tutar ya da yayıncıyla anlaştığınız gösterim hedefi. Pacing ise bu toplamın zamana yayılış biçimidir. Aynı bütçeyle iki kampanya, biri ilk iki günde biten, diğeri dört hafta boyunca düzenli akan şekilde çalışabilir. İkisinin toplam harcaması aynı görünür, ama sonuçları aynı olmaz. Birincisi sezon başlangıcında görünür ve hazırlıklı müşterileri yakalar, ama sezonun ortasında hiç yoktur. İkincisi her gün biraz görünür, fakat açılış heyecanının tepe noktasında yeterince güçlü olmayabilir.

Reklam veren ve yayıncı tempoyu farklı yerden görür. Reklam veren için tempo, bütçenin hangi günlere düştüğüdür. Yayıncı için tempo, sınırlı sayıdaki gösterimin sözleşme tarihleri arasında ne kadar düzgün teslim edildiğidir. Google Ads belgesi reklam verenin hesabındaki günlük bütçeyi anlatır. Ad Manager belgesi yayıncının sipariş satırı (line item) için seçtiği teslimat ayarını anlatır. İkisi aynı kelimeyi kullanmaz ama aynı soruyu, yani harcamanın veya teslimatın zamana yayılmasını, farklı cephelerden ele alır.

Tempo ile bütçeyi karıştırmak somut kayıplara yol açar. Bütçeyi doğru koyup tempoyu hiç düşünmeyen bir kampanya, tarih aralığının yarısında bütçesini bitirebilir. Tempoyu kusursuz kurup bütçeyi çok düşük bırakan kampanya ise her gün görünür ama hiçbir günde fark yaratmaz. Planlama sırasında ikisini ayrı satırlara yazmak, sonra birbirine uyup uymadığını sınamak daha sağlıklıdır.

Google Ads'te günlük bütçe: ortalama, iki katı sınır ve 30,4 çarpanı

Google Ads belgesine (yeni sekmede açılır) göre ortalama günlük bütçe, her kampanya için gün bazında belirlediğiniz ortalama tutardır. Belge ayrıca Google'ın harcamayı tıklama ve dönüşümün daha olası olduğu günlere kaydırdığını söyler: bazı günlerde ortalama günlük bütçenize ulaşmayabilir, bazı günlerde ise aşabilirsiniz. Yani günlük bütçe, her gün tam o tutarın harcanacağı anlamına gelmez. Belge bu dalgalanmayı hata olarak değil, optimizasyonun parçası olarak sunar.

Belgedeki iki sınır şöyledir: günlük harcama sınırı ortalama günlük bütçenin iki katıdır, aylık harcama sınırı ise 30,4 katıdır. Sayfa her iki kuralı "most campaigns" (çoğu kampanya için) ifadesiyle verir ve hangi kampanya türlerinin dışarıda kaldığı belgelerde belirtilmez. Kampanya türünüzün sınırı farklıysa Google Ads'teki harcama sınırı belgesine ayrıca bakın. Belge bu sınırların üzerinde ödeme yapmayacağınızı da belirtir. Google belgelerindeki sınırlar ve oranlar değişebilir; uygulamadan önce güncel sayfayı kontrol edin.

30,4 sayısı yılın ortalama ay uzunluğundan gelir: belge bunu 365 bölü 12 olarak yazar. Aylık bütçeyi günlüğe çevirmek için aylık tutarı 30,4'e bölersiniz. Belgedeki örnekte 304 birimlik aylık bütçe 30,4'e bölünür ve günde 10 birim eder.

Aylık bütçeyi günlüğe çevirme tablosu

Burada önemli bir ayrım var: günlük bütçe iki katına çıkabilen bir esnekliktir, aylık sınır ise tavandır. Bütçesi kesin sınırlı olan bir işletme, günlük tutarı belirlerken hangi günlerde iki katı harcama yaşanabileceğini ve ay sonunda toplamın tavanı aşmayacağını birlikte düşünmelidir.

Karar tablosu: bütçeye bakan üç Google Ads aracı

Google Ads sayfası ortalama günlük bütçeyi her kampanya için günlük ortalama olarak tanımlar. Harcama tıklama ve dönüşümün yoğun olduğu günlere kayabilir, bu yüzden bazı günler bütçenin altında, bazı günler üstünde harcama görülür. Bütçeyi istediğiniz zaman düzenleyebilirsiniz. Sayfa üç araçtan söz eder.

Bütçe değişikliğinin yürürlüğe girişi ayrı bir Google sayfasında ele alınır. Uygulama önerisi: kampanya ortasında bütçeyi değiştirdiğinizde değişiklik günlüğüne tarihi yazın, çünkü bütçe raporunda geçmiş değişikliklerin etkisini okurken tarih eşleşmesi gerekir.

Karar kuralı: bütçe değişikliği için üç koşul

• Harcama ay sonu projeksiyonunun gerisinde veya ilerisinde kalıyor ve nedeni biliniyor.
• Değişiklik yalnızca bir kampanyayı etkiliyor, ortak bütçe varsa diğer kampanyalara yansıması düşünüldü.
• Değişiklik tarihi ve gerekçesi günlüğe yazıldı.

Üç koşuldan biri eksikse değişiklik bir sonraki kontrole bırakılır.

Ad Manager'da teslimat tempo seçenekleri

Yayıncı tarafında kampanya bir sipariş satırıdır ve satırın gösterim teslimatı ayarı tempoyu belirler. Ad Manager belgesi (yeni sekmede açılır) üç seçeneği anlatır. Arayüzü Türkçe kullanıyorsanız etiket adları farklı görünebilir.

Belge Evenly ve Frontloaded'ın nasıl hesaplandığını da anlatır: Ad Manager saatlik teslimat hedeflerini rezerve edilen gösterim, teslim edilen gösterim, kalan süre, tahmin verisi ve bir başa yükleme faktörüyle belirler. İki seçenek arasındaki fark yalnızca bu faktördür. Faktör, teslimatın ne kadar hızlı artabileceğini belirler. Hangi sipariş satırı türlerinin hangi tempo seçeneğini desteklediği bu belgede yazmaz.

Belgenin bir uyarısı da gösterim hedefinin büyüklüğüyle ilgilidir: Evenly büyük gösterim hedeflerini zamana daha doğru yayabilir, sınırlı gösterim hedefleri ise o kadar eşit teslim edilemeyebilir. Küçük bir paket aldıysanız bu, günlük teslimatın dalgalı görünmesi anlamına gelebilir.

Yüzde 5, 25 ve 40 sayıları ne anlatır

Belgedeki yüzdeler birbirine karışabilir, bu yüzden her birini ayrı okumak gerekir. Yüzde 5, Evenly için hedefin üstüne çıkabilecek güvence payıdır. Yüzde 40, Frontloaded satırın kısa süreli olarak ulaşabileceği başlangıç üst noktasıdır ve satır zamanla programın yüzde 5 önüne iner. Yüzde 25 ise ilk yarıda, başa yüklemesiz teslimata göre ulaşılabilecek fazlalıktır. Üç sayı da farklı şeyleri ölçer ve birbirinin yerine kullanılamaz. Bir reklam verene "yüzde 40 fazla teslim edilir" demek yanlıştır: bu, kısa süreli üst noktadır, kampanyanın tamamı için garanti edilen bir fazlalık değildir.

Bu ayrımın pratik sonucu şudur: Frontloaded seçtiğinizde ilk günler ve ilk yarı için bütçe veya gösterim harcamasının hızlı olacağını bilerek planlayın, ama toplam hedefin aşılacağını varsaymayın. Satır bitişe doğru programın yüzde 5 önüne iner, yani erken yüklenen teslimat sonradan dengelenir.

Tempo hesabının girdileri

Ad Manager, Evenly ve Frontloaded programları için saatlik teslimat hedeflerini rezerve edilen gösterim sayısı, teslim edilen gösterim sayısı, kalan süre, tahmin verisi ve frontloading faktöründen hesaplar. Reklam veren bunlardan yalnızca rezerve edilen sayıyı ve tarihleri planlar. Gerisi yayıncının sistemindedir.

Sayfaya göre Evenly büyük gösterim hedeflerini zamana daha doğru yayabilir, sınırlı hedefler ise eşit dağılmayabilir. Bu nedenle küçük rezervasyonda günlük teslimdeki dalgalanma tek başına hata kanıtı sayılmaz.

Yanlış anlaşılan nokta: As fast as possible öncelik demek değildir

Sayfa, As fast as possible seçeneğinin uygun tüm gösterimleri kullanmaya çalıştığını, ancak aynı veya daha yüksek öncelikteki satır öğelerinden gösterim almadığını söyler. Seçenek hiçbir zaman programa göre ilerlemiş sayılmaz ve hedef bitmeden önce satır öğesi erken sona erebilir. Hızlı teslim istemek, başka rezervasyonlara karşı üstünlük sağlamaz.

Örnek senaryo: sezon açılışı için haftalık kontrol

Örnek senaryo: Balıkçı malzemeleri mağazası sezon açılışı için yayıncıyla Evenly seçer. İkinci haftada gösterimin bir kısmı hedefin gerisinde kalır. Mağaza hemen As fast as possible istemez. Önce yayıncıdan sayfa trafiğindeki değişimi sorar, sonra tarihin sabit olup olmadığını kontrol eder. Trafik düşmüşse rezervasyonu uzatmayı veya ikinci bir sayfa eklemeyi önerir.

Alıcı ve satıcı kutuları: aynı tempo, iki ayrı soru

Pacing aynı anda hem reklam verenin hem yayıncının sorusu olduğu için iki bakış açısını ayrı kutularda tutmak işi basitleştirir.

Reklam veren kutusu

• Toplam bütçem ne ve hangi tarihler arasında harcanmalı?
• Ortalama günlük bütçeyi hesapladım mı ve günlük iki kat sınırını biliyor muyum?
• Kampanya erken günlerde mi değerli, yoksa süre boyunca dengeli görünmek mi istiyorum?
• Satın aldığım paket sabit ücretli mi, gösterim bazlı mı? Tempo yalnızca teslimatın nasıl yayıldığını mı belirliyor?

Yayıncı kutusu

• Bu sipariş satırının gösterim hedefi büyük mü, küçük mü? Küçük hedeflerin eşit teslim edilemeyebileceği reklam verene anlatıldı mı?
• Hangi tempo seçeneği seçildi ve neden? Reklam veren aksini talep etti mi?
• As fast as possible seçildiyse erken bitme ihtimali reklam verenle konuşuldu mu?
• Aynı alanda diğer satırlarla öncelik sıralaması çakışıyor mu?

İki tarafın ne beklediğini baştan yazmak, ay ortasında "neden bütçe bitti" ya da "neden gösterim yetişmedi" tartışmasını önler.

Karar kuralı: hangi tempo ne zaman

Uygulama önerisi: tempo seçimini kampanyanın değerinin zamana nasıl yayıldığına göre yapın.

Bu tablo bir kural kitabı değil karar yardımcısıdır. Tek bir doğru tempo yoktur; kampanyanın hedefine, süresine ve satın alınan paketin türüne göre değişir.

Stok sınırlı yayıncıda tempo

Reklam alanı sınırlı bir envanterdir. Bir sayfadaki tek alanı aynı dönem için birden fazla reklam veren isteyebilir. Yayıncı, taahhüt ettiği gösterimlerin tarih aralığına sığacağını ve başka bir sözleşmeyle çakışmayacağını düşünmek zorundadır. Bu noktada tempo, takvimle doluluk oranını birbirine bağlayan bir araçtır. Doluluk tarafı için reklam envanteri doluluk oranı yazısına, takvim planı tarafı için sezonluk kampanya rezervasyonu yazısına bakın. Teslimat temposu bu ikisinin arasındaki halkadır.

Stok sınırlıysa yayıncının iki riski vardır. İlki erken doldurma: As fast as possible veya agresif Frontloaded ile ilk günlerde teslimatın bitmesi ve geri kalan günlerde alanın boş kalması. İkincisi geç doldurma: Evenly seçilmesine rağmen düşük trafikli günlerde teslimatın geri düşüp sonda yetişme baskısı yaşanması. Belge Evenly için hedeften en çok yüzde 5 fazla teslimata izin verdiğini söyler. Bu, yetişme için küçük bir pay bırakır ama büyük bir açığı kapatmaz.

Yayıncının reklam verene sorması gereken sorular

Yayıncı tempo seçimini tek başına yapmak yerine reklam verene birkaç soru sorarsa çatışma ihtimali düşer. Kampanyanın en değerli günleri hangileri? Hedef sayfa o günlerde hazır mı? Bitiş tarihi kesin mi, yoksa hedefe ulaşıldığında erken bitiş kabul edilir mi? Aynı dönemde başka bir kanalda kampanya yürütülüyor mu? Bu sorulara verilen cevaplar tempo seçeneğini neredeyse kendiliğinden belirler. Bitiş tarihi kesinse ve düzenli görünürlük isteniyorsa Evenly; ilk günler kritikse Frontloaded; tarih esnek ve hız öncelikliyse As fast as possible öne çıkar.

Yazılı bir kampanya özetine bu cevapları eklemek ayrıca işe yarar. Ay ortasında bir uyuşmazlık çıkarsa iki taraf da aynı metne bakar ve "biz hızlı teslimat istemiştik" ya da "biz eşit dağılım bekliyorduk" tartışması somut bir belgeye dayanır.

Fiyat modeli tempoyu nasıl etkiler

Tempo yalnızca teslimatın zamana yayılışıdır, fiyatı belirlemez. Fiyatlandırma modeli ödeme biçimini belirler. Gösterim başına ücretlendirilen pakette tempo seçimi fiyat hesabını doğrudan değiştirmez ama kaç gösterimin hangi günlere dağıldığını belirler. Tıklama başına ücretlendirilen pakette tempo, tıklama sayısının günlere yayılmasını etkiler. Sabit ücretli alanda ise tempo kavramı yerini kiralama süresine bırakır. Modellerin farkları için reklam fiyatlandırma modelleri yazısına bakın.

Örnek senaryo: balıkçı malzemeleri mağazasının sezon açılışı

Örnek senaryo: bir balıkçı malzemeleri mağazası, olta ve misina kategorisini av sezonunun açıldığı haftada tanıtmak istiyor. Mağaza, konuyla ilgili bir yayıncı sayfasında banner alanı almayı düşünüyor. Elinde belirli bir aylık bütçe ve sezon açılışına yakın üç haftalık bir pencere var.

İlk soru mağazanın hangi günlerde görünmek istediğidir. Sezon açılışından önceki hafta insanlar ekipman araştırır, açılış haftasında satın alma niyeti yükselir, sezonun ortasında ise yenileme alışverişi vardır. Bu, kampanyanın erken günlerinin değerli olduğunu gösterir. Yayıncı bu durumda Frontloaded'ı konuşabilir. Mağaza toplam bütçesini üç haftaya eşit yayarsa her gün küçük görünür ve açılış haftasında yeterince öne çıkamaz.

İkinci soru, bütçenin Google Ads gibi bir platformda da kullanılması durumunda günlük bütçenin nasıl ayarlanacağıdır. Üç haftalık toplamı gün sayısına bölmek yerine açılış haftasına daha yüksek bir günlük ortalama koymak, sonraki iki haftada ise düşürmek mümkündür. Günlük sınırın ortalamanın iki katı olduğu unutulmamalıdır: açılış haftasında bazı günler ortalamanın üstünde harcama yaşanabilir. Yine de ay sonu toplamı 30,4 katıyla çizilen tavanı aşmaz.

Üçüncü soru ölçümdür. Mağaza ilk haftada sonuç görmezse bütçeyi kesmek isteyebilir. Oysa tempo erken günlere yüklenmişse ilk haftanın düşük sonucu bütçenin hızlı harcanmış olmasından da kaynaklanabilir. Bu yüzden değerlendirme günlük harcama ve teslimat tablosuyla yapılmalıdır. Banner reklam performansının nasıl ölçüldüğü yazısı, tıklama ve görüntülenme metriklerini bu değerlendirmeye bağlamak için kullanışlıdır.

Sezon sonrası değerlendirme

Sezon bittiğinde mağaza üç şeye bakmalıdır. Birincisi, bütçenin hangi günlerde ne kadar harcandığı ve bunun planlanan eğriyle örtüşüp örtüşmediği. İkincisi, en yoğun harcama günlerinin satış veya form sayısıyla ilişkisi. Üçüncüsü, hedef sayfada o günlerde sorun yaşanıp yaşanmadığı. Bu üç bakış, bir sonraki sezon için tempo kararının dayanağı olur. Örneğin açılış haftasında satışlar yoğunlaşmış ve bütçe de o haftada toplanmışsa, aynı yapıyı korumak mantıklıdır. Satışlar sezonun ortasında yoğunlaşmışsa tempo erken günlere fazla yüklenmiş demektir.

Korelasyonu nedensellik sanmamak gerekir. Açılış haftasında satışların artması reklam sayesinde olabileceği gibi sezon takvimi sayesinde de olabilir. Daha sağlam bir karşılaştırma için bir sonraki sezonda tempoyu bilinçli olarak değiştirip sonucu yan yana koymak gerekir. Tek değişkeni değiştirin, günlüğe yazın, sonucu aynı ölçütlerle okuyun.

Küçük bütçede tempo

Bütçe küçükse tempo kararı daha da önemli olur, çünkü yanlış yayılım bütçenin büyük kısmını işe yaramayan günlere harcatabilir. Küçük bütçeyle reklam alanı alırken pazarlık gücünüz, paket boyutunuz ve tarih seçiminiz sınırlıdır. Küçük bütçeyle reklam alanı satın alma yazısında bütçeye göre alan ve süre seçimi anlatılır. Uygulama önerisi: küçük bütçede kısa ve odaklı bir pencere, uzun ve seyrek bir görünürlükten daha ölçülebilir sonuç verir, çünkü az gösterim bile yoğun bir pencerede toplanınca fark edilir.

Küçük bütçede dikkat edilecek bir diğer nokta, Evenly seçeneğinin küçük gösterim hedeflerinde eşit teslim edemeyebileceğidir. Günlük raporda dalgalanma görürseniz bunu hedef boyutunun sonucu olarak değerlendirebilirsiniz. Sürekli sıfır teslimat veya aşırı hızlı bitiş ise farklı bir sorundur ve incelenmelidir.

Tempo sorunlarını izleme

Tempo sorunu raporlarda bir kalıp olarak görünür. Önemli olan bu kalıbı erken fark etmektir.

Düzeltme adımları kontrol listesi

• İki sistemin raporunda tarih aralığı ve saat dilimi aynı mı?
• Tempo ayarı reklam verenle konuşulan ayarla aynı mı?
• Günlük harcama ortalama bütçenin iki katını aşıyor mu?
• Ay sonu projeksiyonu aylık sınırın altında mı?
• Kampanya başlangıç saati ve onay tarihi gecikti mi?
• Başka bir siparişle aynı alanda öncelik çakışması var mı?
• Tempo değişikliği yapıldıysa değişiklik tarihi not edildi mi?

Değişiklik yaparken tek adımda tek değişken değiştirin. Tempoyu, bütçeyi ve hedeflemeyi aynı gün değiştirirseniz sonucun hangi değişiklikten geldiğini ayıramazsınız.

Kampanya süresince tempo günlüğü tutmak

Tempo sorunlarını sonradan açıklamak, anında not almaktan zordur. Basit bir kampanya günlüğü şu alanları içerebilir: tarih, değişiklik, değiştiren kişi, gerekçe ve beklenen etki. Bu günlük ay sonunda "neden böyle oldu" sorusunun cevabını verir ve bir sonraki kampanyada aynı hataların tekrarlanmasını önler. Yayıncı ve reklam veren aynı günlüğe erişebiliyorsa uyuşmazlık da azalır.

Günlük, tempo kararlarını ölçüm sonuçlarıyla yan yana koymayı da kolaylaştırır. Örneğin tempoyu Frontloaded'a çevirdiğiniz tarihten sonra ilk haftada tıklamalar arttıysa ama ikinci haftada düştüyse, bu bütçenin erken yakıldığına işaret edebilir. Günlük olmazsa bu bağlantıyı kurmak zorlaşır.

Tempo, hedef sayfa ve stok uyumu

Tempo yalnızca reklam tarafını ilgilendirmez. Kampanya hızlı teslim ediliyorsa hedef sayfanın yoğun trafiği kaldırabilmesi ve ürün stokunun yetmesi gerekir. Balıkçı malzemeleri örneğinde sezon açılışı haftasında olta setinin stoku biterse, reklam trafik getirse bile satış gerçekleşmez. Bu nedenle tempo kararı verirken stok, kargo kapasitesi ve müşteri hizmetleri yoğunluğunu da sorgulayın. Başa yüklemeli bir kampanyanın ilk günleri tüm sistem için yük testi gibidir.

Uygulama önerisi: kampanyanın en yoğun teslimat günlerini önceden belirleyin ve bu günlerde hedef sayfanın yüklenme hızını, ödeme akışını ve stok durumunu kontrol edin. Reklam bütçesinin en çok harcandığı günde sitenin yavaşlaması, harcamanın boşa gitmesine neden olur.

Haftalık kontrol ritmi

Uygulama önerisi: kampanya süresince kontrolü tek bir güne sıkıştırmak yerine ritme bağlayın. Başlangıç gününde ayarların girildiği gibi çalıştığına bakın: tempo seçeneği, tarih aralığı, günlük ortalama bütçe ve onay durumu. İlk üç günde günlük teslimat eğrisini inceleyin, çünkü başa yüklemeli ya da hızlı ayarların etkisi en erken burada görünür. Haftanın sonunda kalan bütçe ve kalan gün oranını karşılaştırın. Bütçenin kalan oranı günlerin kalan oranından belirgin biçimde küçükse tempo hızlıdır, büyükse teslimat geridedir.

Bu karşılaştırma basit bir oran kontrolüdür ve sistemin kendi tahmininin yerine geçmez. Ama kampanya yöneticisine hangi kararın gerektiğini hızlıca söyler: harcamayı yavaşlatmak, bütçeyi artırmak, tarihi uzatmak ya da hiçbir şey yapmamak. Hiçbir şey yapmamak da bir karardır ve günlüğe yazılmalıdır, çünkü ay sonunda "neden müdahale etmedik" sorusu gelir.

Müdahale etmeden önce sorulacak sorular

Tempo sapmasını görünce ilk refleks hemen ayar değiştirmektir. Oysa belge, Google Ads'te bazı günlerin ortalamanın altında, bazılarının üstünde geçmesini beklenen bir davranış olarak anlatır. Bu yüzden tek bir günün sapmasına bakarak müdahale etmek yanlış alarma yol açabilir. Önce şunu sorun: sapma bir gün mü sürdü, yoksa kalıba mı dönüştü? Bir günlük sapma izlenir, birkaç günlük kalıp incelenir, hafta boyu süren kalıp ise ayar değişikliği gerektirir.

İkinci soru sapmanın reklam verenin hedefiyle çelişip çelişmediğidir. Balıkçı malzemeleri mağazası açılış haftasında bütçenin fazla harcanmasından şikayetçi olmayabilir, çünkü hedef zaten açılış haftasında yoğun görünmektir. Üçüncü soru sapmanın nedeninin tempo mu yoksa trafik mi olduğudur. Sayfanın trafiği düştüyse Evenly bile hedefi tutturamaz, çünkü gösterim üretecek ziyaretçi yoktur. Bu durumda ayarı değiştirmek yerine tarihi uzatmak ya da başka bir sayfada ek alan almak daha mantıklıdır.

Karıştırılan noktalar

• Günlük bütçe her gün tam o tutarın harcanacağı anlamına gelmez. Google Ads belgesi bazı günlerde ortalamanın altına inildiğini, bazı günlerde aşıldığını söyler.
• Aylık sınır günlük bütçenin 30 katı değil, 30,4 katıdır. Çarpan ortalama ay uzunluğundan gelir.
• Google Ads bütçe kuralı ile Ad Manager teslimat ayarı aynı şey değildir. Biri reklam verenin bütçe harcamasını, diğeri yayıncının sipariş satırı teslimatını anlatır.
• Evenly her gün eşit sayıda gösterim teslim edeceği anlamına gelmez. Belge teslimatın tarih aralığında eşit tempoda dağıtıldığını ve hedefin yüzde 5 üstüne çıkılabileceğini söyler. Küçük hedeflerde eşitlik zayıflayabilir.
• As fast as possible kampanyayı kısa sürede bitirebilir. Bu bir hata değil, ayarın sonucudur.
• Tempo fiyatı belirlemez. Ödeme modeli ayrı bir karardır.
• Bütçenin erken bitmesi her zaman kötü sonuç değildir. Hedef açılış haftasında yoğun görünmekse hızlı harcama planın kendisidir. Sorun, hızlı harcamanın plana yazılmamış olmasıdır.
• Rapordaki sapma her zaman ayar hatası değildir. Trafik düşmüşse, onay gecikmişse ya da başka bir sipariş önceliği almışsa sapma tempo ayarından bağımsız oluşur; önce bu üç olasılığı eleyin, ardından ayara dokunun.

Sık Sorulan Sorular

Pacing ile bütçe arasındaki fark nedir?

Bütçe kampanya için ayrılan toplam tutardır. Pacing ise bu tutarın veya gösterimlerin kampanya süresince hangi günlere, hangi hızla yayıldığını belirler.

Google Ads'te günlük bütçe her gün tam harcanır mı?

Hayır. Google Ads belgesine göre bazı günlerde ortalama günlük bütçeye ulaşılmayabilir, bazı günlerde aşılabilir. Belgedeki günlük sınır ortalamanın iki katıdır ve sayfa bunu 'most campaigns' kapsamında verir.

Aylık bütçemi günlüğe nasıl çeviririm?

Aylık tutarı 30,4'e bölün. Belge bu çarpanı yılın ortalama ay uzunluğu olarak, yani 365 bölü 12 olarak açıklar. Aylık harcama sınırı da günlük ortalamanın 30,4 katıdır.

Ad Manager'daki Evenly, Frontloaded ve As fast as possible seçenekleri ne işe yarar?

Evenly gösterimleri tarih aralığına eşit dağıtır ve hedefin en çok yüzde 5 üstüne çıkabilir. Frontloaded başlangıçta hedefin yüzde 40'a kadar üstünde teslim edebilir. As fast as possible elde edilebildiği kadar gösterim yapar ve hedefe erken ulaşırsa erken bitebilir.

Küçük bütçede hangi tempo seçilmeli?

Belge küçük gösterim hedeflerinin eşit teslim edilemeyebileceğini söyler. Uygulama önerisi olarak kısa ve odaklı bir pencere seçip günlük teslimatı izlemek mantıklıdır.

Kampanya erken bittiyse ne yapmalıyım?

Önce tempo ayarına bakın. As fast as possible veya Frontloaded seçilmişse bitişin erken gelmesi ayarın sonucu olabilir. Sonra tarih aralığı, bütçe ve onay tarihlerini kontrol edin.

Sonuç

Pacing, bütçenin zaman içindeki şeklidir. Google Ads'te ortalama günlük bütçe günlük iki kat ve aylık 30,4 kat sınırla çalışır. Ad Manager'da Evenly, Frontloaded ve As fast as possible seçenekleri teslimatın hızını belirler. Balıkçı malzemeleri örneğindeki gibi sezonu belli bir kampanyada tempo kararı, bütçeyi doğru günlere yerleştirmek demektir. Önce hedefi ve tarihleri yazın, sonra bütçeyi günlüğe çevirin, tempo seçeneğini kampanyanın değer taşıdığı günlere göre seçin ve izleme listesiyle erken uyarıları yakalayın.

Reklam alanını yayıncı sitelerinde planlamak ve tarih, alan, tempo konusunda net bir paket seçmek istiyorsanız reklam alanlarımıza göz atabilirsiniz.